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与2014年一样，2015年可能也将是颠的年旅游业将再次接受暴风雨的洗礼，而旅游企业不得不调整己的商业模式。不仅是在线旅游，这场旅游业的暴也将卷其相关领域，波及到来自其他行业或地域的新进入们。，穿整旅程为旅行提供产品和服务的公司将成为他们的移动旅行助

的会员体系，新崛起的东呈更直接提出精服务的概念，以服务形式的不同区于其他酒店，形成己的竞争力高星级酒店则是纷纷通过降价吸引人入住或主推社交，或精简服务甚至于价格战，大家都使出己的看本领争夺这市场2015年于档酒店言既是机遇也是挑战。综上所述，档酒。

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题，而国内目前也有有等类似产;旅游+模式满足长尾市场，不过这想象空间还是归你2市场、周边游、住房短租等也不少人看好，不过这里就不罗列了接下来，听看在行业内实战的人士怎么回顾2014、展2015：牛于敦2014年在线休闲旅游业高发展，客户体验不断提升;二三线

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，则出于我的变革以及价格战等的需要，走向放平台模式：放库存，吸引供应商来提供产品，凭借自采产品的好服务体验加上开放产品的丰富和低价，向去儿等平台战2014年，上述两模式巨头间的竞争使得中国的在线旅游出现了有于往年的更剧烈的变化，推动了国旅游从线下到线“圆孔铁板”怕没有标准我曾经国资的顾司做顾问，他非常痛苦，做的是出来的子品牌，业主方非常痛苦，因为跟管理司标准，管理司最好的标准就是没有标准，也就是说投资方不知道理方到底盖出什么东西出来，以价无法控制。为么我跟喜达屋合作多一点，就是因为他的标准非常清，你

情在他的脑子里面对投资的好坏，可能我做酒店出的人关注品质更重要一点有时我投资者没有办法，他是喜做?不可能的。我在厦门做的是当地时尚高奢华酒店，政府求我们做的国际名品集中的酒店，而且这个线品牌还要时尚的以我就择了，但是我们知道投资回报定不好的，但

“圆孔铁板”的地的吃喝玩乐游娱旅游市场高速长，即便天花板压近，创业们仍有望创造新格局2014年，国出境游人过亿，境消费达1500多亿美元，旅游可以已经成为了人们的生活本，乏善可陈的旅游产品再无法满足人日益增长的需求，创业司仍能在夹缝探索新的机会，即更加细分、更多元化

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